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  • 更新日期
    2019-05-28

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    國企并購重組與企業改制專題培訓班

 
       十九大報告提出:“要完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失。深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。”目前,隨著“雙百行動”進一步深化,國有企業改革進入“深水區”,國企并購重組的力度也在持續加大。國企并購重組,是響應國家對于國企改革重組的重要舉措,也是完善市場資源配置整合,優勝劣汰的過程,以重組整合為契機,深化企業內部改革,推進體制機制創新,加快業務、管理、技術、人才、市場資源、企業文化的全面整合融合。
 
       浙江大學繼續教育學院對此進行了分析研判和梳理規劃,立足“兩浙優勢”,整合眾多浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源,充分以培訓學員需求為前提,“量身定制”個性化的教學方案。其中,針對國企并購重組與企業改制培訓專題,綜合運用理論授課、現場教學、結構化研討等多種教學方式,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義經濟思想,全國國有企業改革座談會重要講話精神以及《關于深化國有企業改革的指導意見》等新時期指導、推進中國國企改革的綱領性文件,通過輪訓教育,培育想改革、謀事業、善經營,有政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的國有企業家,提升他們實現國有資產保值增值、放大國有資本功能、防止國有資產流失的能力,激發他們發現機會、整合資源、重組生產要素的本領以及冒險精神、市場開拓精神和拼搏精神,加強國有企業家隊伍建設規劃引領,遵循成長規律,聚焦問題,彌補短板,完善精準支持政策,推動政策落地實施,為做強做優做大國企,建設世界一流企業儲備更多的國際化人才,進一步推動國企并購重組與企業改制不同層次向前發展。

 

【培訓對象】各省市、自治區及直轄市國有企業領導干部。
【培訓時間】根據委托單位需求定制培訓時間。
【培訓方式】理論授課、現場教學、分組研討相結合。
【培訓地點】浙江大學各校區。
【培訓師資】浙江大學專家教授以及相關領域頂尖學者、政界智囊和商界領袖等一流師資資源。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
培訓證書】浙江大學頒發的“浙江大學繼續教育結業證書”。
【課程設置】課程僅供參考,可根據委托單位量身定制培訓課程。
 
推薦課程(僅供參考)
天數

推動國企并購重組

國企并購重組的發展路徑探索

半天

強強聯合、拆分重組、混合參股、關停并轉等方式解讀

半天

國有資本的專業化整合趨勢分析

半天

國資委加快國企內部深化重組的舉措與實踐

半天

國企并購重組過程中的風險防范與挑戰應對

半天

多層次資本市場與國企資本重組整合運作

半天

推動國企混改

國企混改的政策解讀與案例解析

半天

深化混改 完善國企公司治理及國有資產運營

半天

國企混改試點企業改革經驗分享

半天

國企混改中的法律要點及實務操作

半天

混合所有制條件下國企職業經理人隊伍建設

半天

國企混改股權激勵與員工持股機制設計

半天

推動國企做強做優做大

《中央企業“十三五”發展規劃綱要》解讀

半天

深化國企改革路徑探索——創新驅動與轉型升級

半天

央企走進民企,民企對話央企

半天

戰略性新興產業的引進和發展

半天

用國際視野把握國企改革的本質和內在

半天

國企精細化管理與激勵機制

半天

國企治理和監督問題的思考

半天

國企文化打造與隊伍建設

半天

大數據時代的國企運營

半天

國企改革的浙江經驗

浙江省國資國企改革的路徑和具體做法

半天

浙江省國企混改的經驗與方向

半天

浙江經濟、浙商精神及其啟示

半天

市場化改革的浙江實踐

半天

實施轉型升級組合拳推進海寧產業優化升級

半天

綜合素能提升

宏觀經濟政策形勢分析與中美貿易戰解讀

半天

習近平新時代中國特色社會主義經濟思想解讀

半天

國企干部的陽光心態與壓力調適

半天

公共危機處理與媒體應對

半天

口才與交際藝術

半天

國企干部的領導力和執行力

半天

照亮世界的中國企業家精神

半天

現場教學

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主題:安防行業技術創新和國企轉型升級

半天

浙江省海港集團

主題:港航體制改革的樣本和浙江國企改革的成果

半天

中國杭州人工智能小鎮

主題:信息經濟和互聯網產業特色小鎮的建設運營

半天

華立科技園

主題:產業園區科創孵化及一帶一路戰略下的科技創新

半天

浙商博物館

主題:展示浙江力量、浙江精神、浙江貢獻

半天

華數集團

主題:國有文化傳媒產業創新驅動

半天

 
【培訓保障】
 硬件:多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
 軟件:培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
 1、精心設置開學與結業典禮,統一思想,明確學員的培訓目標,幫助學員做好學習心態的調整;
 2、教室開辟培訓論壇,推動老師、學員之間的思想交流與碰撞;
 3、每門功課都有培訓效果調查,了解學員的培訓需求與培訓效果,做好與老師、學員的溝通;
 4、每門功課都有訓后思考題,推進培訓效果的轉化;
 5、每天評選優秀作業,對作業進行點評,并舉行頒獎,結業時評優秀學員,營造開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
 
【聯系方式】
0571-86971085   舒老師
0571-88273072   賀老師
 
浙江大學舉辦的國企并購重組與企業改制專題培訓班相關開班信息:
浙江大學—中組部國有企業兼并重組與混合所有制改革專題培訓班
浙江大學—山西省國資委“省屬企業經營管理人員國企國資改革專題研修班”
浙江大學—中國船舶重工集團公司國有企業兼并重組與混合所有制改革研討班
浙江大學—中國鐵路總公司國企改革高級管理人員培訓班
浙江大學—臨沂礦業集團國企改革專題研討班
浙江大學—東風汽車集團混合所有制改革專題研討班
浙江大學—廣州市深化國有企業改革專題培訓班
浙江大學—濟南市國有資產運營有限公司綜合能力提升培訓班
浙江大學—昆明市國資系統國有資本經營預算及財務管理知識培訓班
 
本專題由浙江大學培訓官網(www.chonghualiang.com)原創版權所有 ,未經授權禁止轉載

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